Der er noget, der ikke hænger sammen: I en stadig aktiv video på LinkedIn, hvor der søges en lederkollega til Engholmklyngen, er der tid til alt: Nærvær med børnene, videreuddannelse og sociale aktiviteter. Det er med videoens udsagn “En spændende mulighed for at blive en del af ledelsen i et skønt beliggende dagtilbud i en ambitiøs kommune” Se bare ovenstående foto, som er en af de seneste lovprisninger af Engholmklyngen i den godt et minut lange video.

Det står i skærende kontrast til morgenens DR P4-dækning af gårsdagens historie fra SN-media, om de kaotiske forhold i Lyngeklyngen. Forældre står og græder over forholdene i direkte radio lige ind i (bil)pendlernes ører.

Videoen kommer på den måde til at virke som Komiske Ali, der i 2003 blev ved med at benægte, at Irak var ved at blive invaderet, selv da alt var ved at eksplodere bag ham.

Som jeg skrev i går, er jeg blevet gjort opmærksom på, at der også er problemer i Blovstrødklyngen.

For at undersøge dette nærmere, læste jeg de to seneste tilsynsrapporter for hhv. Pilelunden og Bøgelunden. Som er udarbejdet i hhv april til maj og april til juni 2025.

Kræver læsning mellem linjerne

Det er ikke nogen let læsning: De er skrevet i så generelle vendinger og med så højt et lix-tal, at travle forældre eller alderssvækkede bedsteforældre næppe får dem læst. Uden at falde i søvn mange gange.

Men indimellem bliver en skovl da kaldt et håndholdt graveredskab.

Fx i denne formulering:

• Det anbefales,, at de pædagogiske ledere fortsat planlægger og faciliterer teammøder, hvor de pædagogiske medarbejdere kan reflektere over egen og fælles praksis

• Det anbefales, at der i refleksionen over praksis sættes fokus på betydningen af at alle medarbejdere tager ansvar for den pædagogiske kvalitet

Tillad mig at oversætte: Lederne prioriterer ikke udvikling af medarbejderne, og nogle af medarbejderne er fløjtende ligeglade.

Det er lysår fra forholdene Engholmklyngen. Hvis man skal tro videoen.

En overgang troede jeg, at tilsynsrapporterne var en junior-konsulents første opgave. Siden konklusionerne hele tiden blev gemt bag konsulent-floskler. Men der tog jeg fejl. Dokumentet er skrevet af en særdeles erfaren medarbejder i Allerød Kommune.

Men hvor kommer al den tågesnak så fra? Jo i en anden job-video fra Allerød kommune lovprises den “Sammenhængende børne-og ungepolitik” Med dette slogan: “Livsduelige børn og unge i legende læring”. Den er fra oktober 2024.

Det virker til, at allle de tågede udsagn stammer her fra. Der er mange gode intentioner, men stort set INTET konkret, man som medarbejder eller leder kan navigere efter. Eksempelvis nedenstående målsætning til Tema 4 – Vi har nærværende og kompetente voksne omkring os:

Vi er godt på vej, når børn og unge oplever, at de mødes af interessede, omsorgsfulde og nærværende voksne

Målsætning fra allerød kommunes børne- og ungepolitikPolitik

Jeg må have hjælp

Jeg kommer tydeligvis ikke længere på denne måde. Derfor søger jeg nu svar hos de flinke folk i Allerød Kommunes presseafdeling på disse spørgsmål:

1. Hvordan kan det være, at alting fungerer så meget bedre Engholmklyngen – end i Blovstrødklyningen og Lyngeklyngen?
   
2. Er den nævnte politik stadig gældende?
   
3. Hvilke konkrete tiltag vil der blive gjort for løse de aktuelle problemer – både på kort og langt sigte? Eksempelvis i form af
   • Rekruttere kompetent personale
   • Fastholde de eksisterende ansatte
   • Videreudvikle de samme
   • Styrke den målrettede dialog med alle barnets omgivelser

4. Hvad er status på udviklingen af børn pr voksen i Allerøds dagtilbud? (se evt denne artikel: https://www.sn.dk/art6231999/alleroed-kommune/boern/her-er-der-faerrest-paedagoger-til-vuggestueboern-i-hele-danmark/)

Vi vender tilbage, når der er nyt …

Hvis du vil vide mere

• 2025 Tilsynsrapport for Pilelunden
• 2025 Tilsynsrapport for Bøgelunden
• Sammmenhængende Børne- og Ungepolitik, Allerød Kommune 2024
• SN-medias dækning af problemerne i Lynge